ПРОГРАММА «СВОБОДА В БИЗНЕСЕ» ПОМОГАЕТ ВАМ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ГРУЗА, СОХРАНИТЬ И ПРЕУМНОЖИТЬ БИЗНЕС
Продолжая ещё какое-то время решать неотложные проблемы, Вы переведёте компанию на рельсы стратегического управления. Им Вы и будете в дальнейшем заниматься. Это творческая деятельность, которая, к тому же, очень эффективна и прибыльна. Показатели роста компании и Ваши личные финансы будут тому подтверждением.
КАК РАБОТАЕТ ПРОГРАММА?
Сначала мы помогаем Вам нарисовать подробную картину идеального будущего для Вашей компании и для Вас как её собственника. Вы удивитесь, но это упражнение очень редко кто выполнял. Потом даём Вам в руки инструменты, с помощью которых Вы будете переводить компанию из того состояния, в котором она находится сейчас, в то, которое Вы для неё нарисовали.
Каждый из 7-ми модулей обучения
мы немедленно внедряем на практике, начиная с 1-го занятия
АЛЬЯНС СТРАТЕГ
00
01
«Стратегическое управление как путь к свободе в бизнесе»
На этом модуле Вы выполните следующее:
‣Посмотрите на проблемы своего бизнеса со стороны и найдёте
общий подход для их решения.
‣Изучите 10 функций собственника бизнеса.
‣Наметите маршрут движения
к свободе в бизнесе.
‣Узнаете эффективный механизм
финансирования расходов собственника и повышения дохода компании.
‣Исследуете ресурсы, с помощью
которых компания достигнет
поставленные Вами цели.
Шкала управления
На этом модуле Вы выполните следующее:
‣Как правильно формулировать ЦЕЛЬ.
‣Как ставить и достигать целей в любой
области бизнеса
‣Что вам нужно делать (шаг за шагом),
чтобы прийти к целям компании.
‣Как ставить сотрудника на цель и настроить бизнес так, чтобы работала вся команда.
‣Как расширять компанию с помощью
инструментов стратегического управления.
‣Технологию написания СТРАТЕГИИ
для достижения целей.
‣Структуру шкалы управления: цели, замыслы, организационная политика, планы, программы, проекты, приказы, идеальные картины, статистики, ценный конечный продукт.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
02
03
04
05
06
07
План по доходу или стратегический маркетинг
На этом модуле Вы выполните следующее:
‣Как правильно составить план
по доходу.
‣Как обеспечить организацию деньгами.
‣Как привлечь весь персонал
для получения валового дохода компании.
‣Как разработать разные источники дохода и предусмотреть все риски компании.
‣Способы укрепления и стабилизации
роста валового дохода компании.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Линия управления
На этом модуле Вы выполните следующее:
‣ Как Собственник может отделиться от своей компании и управлять ей на расстоянии.
‣ Как найти эффективные линии коммуникации в компании и их использовать.
‣ Принципы работы линии коммуникации
и основные причины, по которым
стратегии Собственника не исполняются.
‣ Инструменты, которые необходимо применять, если стратегия застревает
или результат получается не тот,
который ожидается.
‣ Инструменты контроля и управления на основе отчетов, статистических и финансовых данных.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Архитектура и построение организации
На этом модуле Вы выполните следующее:
‣Организующую схему, на которой отображены все должности, их взаимосвязи, система субординации и ключевые результаты работы каждого подразделения
‣Как правильно назначать руководителей на посты.
‣Как распределить функции между
сотрудниками и руководителями.
‣Как правильно выстроить бизнес процессы внутри организации,
чтобы все подразделения работали,
как единая команда.
‣Как предсказывать, предотвращать, а также улаживать возникающие проблемы без вмешательства со стороны Собственника.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Финансовая система
На этом модуле Вы выполните следующее:
‣Работающие инструменты увеличения
чистой прибыли.
‣Как создать финансовую систему, которая полностью согласуется с реализацией стратегии и с
управлением источниками дохода
‣Как с помощью финансовой системы минимизировать зависимость компании от внешних факторов: кризисов, сезонности и политической нестабильности
‣Как защитить компанию и накопить
финансы для реализации целей бизнеса.
‣Как с помощью финансовой системы добиться, чтобы доход всегда
превышал расходы и компания не использовала кредиты.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Эффективный сотрудник
Модуль предназначен для руководителей и для сотрудников. В этом модуле:
‣Почему для сотрудника важно поддерживать свою организацию.
‣Как сотрудник может повлиять на развитие организации, не будучи руководителем
‣Как получить слаженную команду.
‣Как согласовать личную цель
с целью организации
‣Как увеличить стабильность организации
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Базовый тренинг руководителя
На этом модуле Вы выполните следующее:
‣Кто такой руководитель, его основные
функции и обязанности.
‣Как устроена организация: три её главных составляющих.
‣Как формулировать результаты деятельности каждого сотрудника
в компании.
‣Как добиваться результатов деятельности от каждого сотрудника
‣Технологию написания рабочей должностной инструкции, чтобы она приносила результат
‣Как привязать заработную плату сотрудников к результатам их деятельности.
‣Как добиться увеличения производства
при любых обстоятельствах.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
‣Основные инструменты руководителя
по управлению компанией и сотрудниками.
‣Как вырастить руководителей
для своей компании.
‣Как управлять на основе статистик.
‣Инструмент для создания дохода
в размере, значительно превышающем текущий уровень.
‣Как повлиять на источники дохода
для получения максимальной прибыли
‣ Как грамотно управлять для
увеличения дохода компании.
‣Подробный план строительства компании.
‣Процедуру создания Банка Собственника.
‣Как прийти к системе управления финансами, в которой царит полный порядок и есть средства для безопасного развития компании.
‣Как повысить свой уровень жизни за счёт усиления организации.
‣Как поднять ответственность у сотрудника.
‣Три основных компонента любой организации
‣Оптимальные взаимоотношения руководителей и сотрудников.
КОНТАКТЫ
+7 (706) 409-56-00
hello@madeontilda.com
РЕСУПБЛИКА КАЗАХСТАН, Г.АЛМАТЫ, УЛ. КАСЫМОВА Д.32, ОФИС 133-134
АЛЬЯНС СТРАТЕГ
Телефон: +7 (706) 409-56-00
Почта: info@company.org
Связаться с нами
СТРАТЕГИЯ СВОБОДЫ В БИЗНЕСЕ